{"id":2121,"date":"2023-12-14T09:22:20","date_gmt":"2023-12-14T12:22:20","guid":{"rendered":"https:\/\/associadosmartins.com.br\/?p=2121"},"modified":"2023-12-14T09:27:41","modified_gmt":"2023-12-14T12:27:41","slug":"dicas-para-empreender-em-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/associadosmartins.com.br\/index.php\/2023\/12\/14\/dicas-para-empreender-em-2024\/","title":{"rendered":"Dicas para empreender em 2024"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>J\u00e1 faz parte do calend\u00e1rio de final do ano do brasileiro as tradicionais resolu\u00e7\u00f5es de ano novo. De tempos para c\u00e1, o tema \u201ciniciar um empreendimento\u201d entrou na pauta, estimulado pela necessidade ou pelo desejo de ter um neg\u00f3cio pr\u00f3prio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, quer conversar sobre o assunto? Precisa de dicas ou de suporte? Ou apenas daquelas palavras que alimentam a sua vontade e fazem dar o pr\u00f3ximo passo? Pensando nisso tudo, conversamos com alguns empreendedores e desenvolvemos <strong>14 Resolu\u00e7\u00f5es de Ano Novo<\/strong> para que voc\u00ea comece 2024 diferente. Quem sabe com um empreendimento novo?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Siga a leitura e torne as suas resolu\u00e7\u00f5es de ano novo realidade!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li><strong>Invista tempo na ess\u00eancia e na an\u00e1lise dos fatores de sucesso do seu empreendimento<\/strong><br>Pense e coloque no papel tudo relativo ao novo neg\u00f3cio. Pode usar uma das muitas ferramentas de plano de neg\u00f3cio dispon\u00edvel (Canvas, Mandala, SWAT, etc.). O como voc\u00ea vai fazer, qual m\u00e9todo vai utilizar, n\u00e3o \u00e9 importante. O importante \u00e9 o que voc\u00ea vai fazer neste primeiro momento. E aqui \u00e9 tudo, mesmo, desde o prop\u00f3sito, fornecedores, clientes, o que voc\u00ea vai entregar, esquema de custos, receitas, capital de giro, aspectos legais, local f\u00edsico (se houver), comunica\u00e7\u00e3o e marketing, m\u00e1quina de vendas, empregados, at\u00e9 a influ\u00eancia do mercado e concorrentes. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>N\u00e3o ultrapasse essa primeira etapa sozinho<\/strong><br>Mesmo que voc\u00ea n\u00e3o tenha s\u00f3cios, compartilhe suas ideias. Convide ex-colegas, amigos e parceiros para auxiliar neste momento. Principalmente para que complementem aquilo que voc\u00ea idealizou. N\u00e3o vale s\u00f3 criticar. O importante \u00e9, a partir de uma ideia pequena, ter uma maior, outra maior ainda e assim por diante.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tudo estruturado no papel? Vamos \u00e0 a\u00e7\u00e3o!<\/strong><br>Com o cronograma de implanta\u00e7\u00e3o fechado, duas frentes precisam andar juntas. A primeira \u00e9 a abertura da empresa, contrato social, necessidade de alvar\u00e1 e toda a burocracia envolvida. Procure profissionais qualificados para suportar voc\u00ea neste processo. A sua energia deve estar focada na promessa de valor, ou seja, na entrega que voc\u00ea quer fazer aos clientes. A outra frente \u00e9 a estrutura\u00e7\u00e3o do funcionamento da empresa no dia a dia. Lembre-se: voc\u00ea planejou, agora \u00e9 colocar em pr\u00e1tica.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alguma coisa n\u00e3o est\u00e1 saindo como deveria? Retome o rumo!<\/strong><br>O planejamento \u00e9 vivo. A qualquer momento voc\u00ea pode mudar. N\u00e3o tenha medo. O empreendedor deve tomar decis\u00f5es \u00e0s vezes dif\u00edceis e com riscos inerentes a elas. Decidir equivale a colocar o trem de volta aos trilhos, ou encontrar os trilhos certos com o trem em movimento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>2024 \u00e9 o seu ano<\/strong><br>A resili\u00eancia \u00e9 uma das compet\u00eancias mais esperadas de um empreendedor. Voc\u00ea pode estar no caminho certo, mas, por fatores internos ou externos, poder\u00e1 ser necess\u00e1rio promover mudan\u00e7as no cronograma. N\u00e3o perca o entusiasmo, siga com confian\u00e7a.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tecnologia \u00e9 fator de sucesso<\/strong><br>Cada dia mais, a tecnologia assume uma import\u00e2ncia maior nos neg\u00f3cios. Com o avan\u00e7o do virtual, praticamente todas as iniciativas devem caber dentro de um smartphone. Invista. Fa\u00e7a com que seu neg\u00f3cio se diferencie, seja r\u00e1pido, integrado, para que o cliente tenha a melhor experi\u00eancia poss\u00edvel. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cabe\u00e7a erguida e olhar \u00e0 frente<\/strong><br>Problemas todos temos e, como empreendedor, que tem que atuar como um polvo para dar conta de todas as frentes, voc\u00ea, de maneira nenhuma, pode se descuidar do ambiente externo. Sim, trata-se aqui de macroeconomia, bolsa de valores, varia\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar, pol\u00edtica econ\u00f4mica do Brasil, infraestrutura, etc. Todos esses aspectos, de maior ou menor forma, influenciam no seu neg\u00f3cio, seja ele micro, pequeno ou m\u00e9dio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dinheiro bom \u00e9 dinheiro barato<\/strong><br>Se precisar de dinheiro para colocar seu neg\u00f3cio na rua, busque o mais barato poss\u00edvel. Hoje em dia existem linhas de cr\u00e9dito especiais para todo tipo de empreendedor. Pedir emprestado para familiares ou amigos pode n\u00e3o ser um bom neg\u00f3cio. Se for necess\u00e1rio, deixe tudo registrado e combinado, se poss\u00edvel no papel, para que voc\u00ea (e eles) n\u00e3o tenham problemas futuros.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Os fornecedores certos s\u00e3o os bons fornecedores<\/strong><br>\u00c9 importante criar uma rela\u00e7\u00e3o de parceria com os fornecedores. Guerra por pre\u00e7o, apertar demais, pagar com atraso, s\u00e3o exemplos do que n\u00e3o se deve fazer com parceiros comerciais. Cultive os melhores fornecedores \u2013 seja de produto ou servi\u00e7o \u2013 e voc\u00ea sempre ter\u00e1 a melhor entrega. Combine prazos de entrega e pagamento que sejam bons para todos e, principalmente, converse. Um depende do outro!<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Conhecimento \u00e9 ouro<\/strong><br>Existem v\u00e1rias maneiras de se informar sobre o mundo dos neg\u00f3cios e oportunidades de crescimento. Voc\u00ea pode esperar uma revista semanal brasileira publicar ou se adiantar e beber na fonte. Leia em ingl\u00eas e espanhol. Leia antes. Assine os principais sites de gera\u00e7\u00e3o de conhecimento. Participe ativamente de grupos de discuss\u00e3o colaborativos. Divulgue suas ideias e aumente a sua reputa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aposte no novo com agilidade e autonomia<\/strong><br>Todos os dias milhares de oportunidades se apresentam a nossa porta. Veja o que faz sentido para o seu neg\u00f3cio e v\u00e1 fundo. N\u00e3o d\u00e1 para esperar que outro fa\u00e7a, voc\u00ea pode ser o primeiro e mudar um mercado inteiro. Isso vale tanto para produtos de varejo como B2B ou servi\u00e7os. O limite est\u00e1 em estabelecer o que vai alavancar o seu neg\u00f3cio e, mesmo que n\u00e3o tenha 100% estruturado, v\u00e1 cri<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J\u00e1 faz parte do calend\u00e1rio de final do ano do brasileiro as tradicionais resolu\u00e7\u00f5es de ano novo. De tempos para c\u00e1, o tema \u201ciniciar um empreendimento\u201d entrou na pauta, estimulado pela necessidade ou pelo desejo de ter um neg\u00f3cio pr\u00f3prio. Ent\u00e3o, quer conversar sobre o assunto? Precisa de dicas ou de suporte? Ou apenas daquelas palavras que alimentam a sua vontade e fazem dar o pr\u00f3ximo passo? Pensando nisso tudo, conversamos com alguns empreendedores e desenvolvemos 14 Resolu\u00e7\u00f5es de Ano Novo para que voc\u00ea comece 2024 diferente. Quem sabe com um empreendimento novo? 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